本サイトは、給与制度、人事評価制度を作りたい、あるいは人事評価シートを見直したと考えている中小企業の経営者と人事担当者のために作成しました。
人事評価制度は、給与見直しのときだけではなく、社員の成長の原動力にもなる経営において重要な要素の一つです。正しい人事評価制度を構築すると、効率的な経営、社員の成長だけではなく、人材の採用や定着にもプラスに働きます。
私はこれまで独立系の人事コンサルタントとして、約25年間で180社以上の給与体系・人事評価制度を作ってきました。その内の約３０社とは人事評価制度の作成後も人材育成に携わりました。
人材育成に携わった会社では、伴走型支援で組織体制の整備、管理職社員（マネージャー）の育成、目標設定と進捗確認、人事評価シートの見直し、昇給・昇格のアドバイスなど、その会社の人事担当者の役割も担当しました。

これまでの実績をもとに、中小企業に最適な給与体系とシンプルで実践的な人事評価制度の作り方についてまとめました。一から給与・人事評価制度を作るのではなく、既存の制度を見直す場合も役に立つように具体例などを紹介しています。
ご不明な点などありましたら、お気軽にメールやお電話でお問合せください。原岡（著者）が直接応対いたします。