本サイトは、給与制度や人事評価制度を新たに構築・見直ししたいとお考えの中小企業の経営者・人事ご担当者向けに作成しました。
人事評価制度は給与改定のためだけにあるものではありません。社員の成長を後押しし、経営を効率化し、優れた人材の採用・定着にも大きく貢献する、経営の重要基盤の一つです。
私は独立系の人事コンサルタントとして約25年間で180社超の給与体系・人事評価制度を構築してきました。そのうち約30社では制度導入後も伴走支援を行い、組織体制の整備、管理職育成、目標設定と進捗管理、人事評価シートの改善、昇給・昇格の助言など、社内人事の役割を担ってきました。
こうした実績を基に、本サイトでは中小企業に最適な給与体系と、シンプルで実践的な人事評価制度の作り方を具体例を交えてまとめています。ゼロから制度を構築する場合はもちろん、既存制度をブラッシュアップしたい場合にもお役立ていただけます。

また、社内に専任担当者を雇用するよりも低コストでありながら、御社のもう一人の人事担当者として皆さまと共に走り続ける「OMS伴走型コンサルティング」も併せてご確認いただけましたら幸いです。詳細はこちらです 。

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